A menedzsment gondolatának és kialakulásának története

A vezetés különleges tevékenységami egy szervezett tömeg - egy koncentrált, hatékony és eredményes csapat. Ez a társadalmi változás és a jelentős változás ösztönző eleme is. Az ókori idők óta létezik vezetői gyakorlat, amelyre bizonyíték van (az egyiptomi piramisok építése, Róma és Macedónia politikai szervezetei), így azt a következtetést vonhatjuk le, hogy a menedzsment gondolat története mélyen gyökerezik a múltban.

A 19. századig senki sem gondolt a menedzselésremint különálló tudomány és rendszere, mindenki érdekelt a pénzben és a hatalomban. Csak a század elején Robert Owen kezdett dolgozni a vállalati célok elérésével a munkavállalók segítségével. Javította munkakörülményeit, jó házat biztosított, ösztönözte a minőségi munkaért járó többletköltséget, ezáltal anyagi érdeklődést fejlesztett ki. Ezek az innovatív ötletek egyedülálló áttörést jelentenek az emberi tudatban és a vezető szerepében. Így a menedzsment gondolat története egy lépést tett előre.

Frederick Taylor iskiadott egy könyvet a tudományos menedzsment elveiről, amely az elismerés kezdetének számít, és az irányítási kutatás egy külön területének elosztása. Azóta a vezetői gondolatfejlesztés története közelebb került ahhoz a tényhez, hogy a vezetés jelentősen befolyásolhatja a vállalkozások fejlődését és sikerét. Sikere nagyban függ a sikerektől is más területeken, mint például a pszichológia, a matematika, a szociológia, stb. A megszerzett ismeretek segítettek megérteni az irányítási megközelítések értékelésének kritériumait.

Abban az időben a menedzsment története gondoltszámos megközelítést, amelyek jelentősen befolyásolták az elmélet és a gyakorlat továbbfejlesztését. A különböző irányítási iskolák megközelítései négy különböző szempontot tartalmaztak: a tudományos menedzsment iskola az emberi kapcsolatok és a magatartás tudománya, az adminisztratív megközelítés és a mennyiségi módszerek szempontjából.

Annak tudatában, hogy a külső erők befolyást gyakoroltak a szervezetek tevékenységére, a kutatók más megközelítéseket is kidolgoztak. A vezetői gondolat története, előre haladva, visszatükröződik először a folyamat megközelítésébenúgy látja, hogy az összekapcsolt sor vezetői funkciók. Ezután egy olyan rendszerszemléletű megközelítésben, amely felhívja a vezetők figyelmét arra a tényre, hogy egy szervezet olyan egymással összefüggő elemek (emberek, feladatok, technológiák stb.), Amelyek különböző célok felé haladnak, és amelyek változó környezeti feltételeknek vannak kitéve. És a szituációs megközelítésben, amely hangsúlyozza, hogy a menedzsment módszereit a helyzet alapján kell meghatározni.

Jelenleg a menedzsment gondolatának fejlődéseegyértelmű tendenciákat, stratégiákat és erősségeket ért el. A vezetés a folyamat egy folyamata és terméke, és a menedzsment koncepciója átirányította a figyelmet az emberi tényezőre, a szervezeti és módszertani megoldásokra.