Szakértői felmérés és egyéb információgyűjtési módszerek
A modern irodalomban többet találhata szociológiai jellegű elsődleges információk gyűjtésének lehetőségei. Ezek közül a dokumentumok elemzése, különböző felmérések. Gyakran használt és megfigyelés. Számunkra a felmérés módszere érdekes - az interjúalany interjút a válaszadóval. És minden kérdés már előre elkészült.
Általában a kommunikáció az elsődleges azonosításra irányulinformációkat, amelyek szükségesek a megkérdezett feladatok megoldásához. Gyakran több ember kérdezősködik. Végül is a felmérés célja egyáltalán nem egy adott személy tanulmányozása. Az információk összegyűjtéséhez kérdőíveket is készíthet, ami nagyon hasonló a megkérdezéshez. Csak írásban történik. Vannak még előre megfogalmazott és írásbeli kérdések is. A fentiekből levonható az a következtetés, hogy a felmérés több megkérdezett elsődleges információinak átvétele a feladatok megoldására.
Mennyire pontosak és kiterjedtek lesznek az embereka válaszadók ismeretei, valamint az interjúalanyon múlik, aki megteremti az egész kommunikációs helyzetet. Valójában ezek a két legbefolyásosabb tényező. Szintén fontos az ülés ideje és helye, illetéktelen személyek jelenléte ugyanabban a helyiségben, ami jelentősen gátolhatja a folyamatot.
Van egy szakértői felmérés - ez valójában azugyanaz a interjú, mint fent. Ez a módszer szélesebb skálán áll. Általában a folyamatban a meglehetősen összetett karakter problémái megoldódnak. Ugyanakkor nemcsak a kérdezőbiztosok szükségesek, hanem komoly szakértők is, akik egyszerre képesek megragadni a megfelelő információkat. A válaszadók is magasabb rangú emberek - cégek vezetői, recenzensek, tisztviselők stb. Általában egy szakértői felmérés körülbelül 20-30 ember részvételét igényli. Gyakran ez a módszer segít megérteni a nagyvállalatok problémáit, és megismerni az esetek okait. Elvben a cégek igazgatók és tulajdonosai maguk végezhetnek ilyen interjúkat, de ha ebben a kérdésben nem értenek egyet, jobb, ha szakemberekre bízzák. Lehetőségük van arra, hogy kutatásokat hajtsanak végre a gyökerekből, vagyis a kérdéseket magukból a feldolgozott összes információ feldolgozásába.
Gyakran egy szakértői felmérést hasonlítanak össze egy nagyméretűszociológiai kutatások, és valójában így is. Az interjúk sok munkát töltenek, mielőtt megoldást találnának egy vagy egy másik feladatra. A kérdés professzionális szakembere nagyon fontos itt, meg kell teremteni a leginkább kényelmes környezetet a válaszadó számára, hogy a legmegfelelőbb módon feltárhassa magát és minden kérdést pozitívan őszintén és egyértelműen válaszolhasson meg. Ezért ez a módszer nem széles körben elterjedt az interneten. Néha pénzre fordítják, de a válaszadóknak nem kell kezdetben gondolkodniuk, be kell állítaniuk azt a tényt, hogy véleménye nagyon fontos egy adott probléma megoldásához, hogy érdekes és fontos az interjúalany számára, hogy kommunikáljon vele. Az interjúhoz csak olyan kompetens személy kerül kiválasztásra, aki ismeri az egyik vagy másik területet, amelyhez a feladatot kijelölték. Például a tapasztalt kulturális munkások, munkaaktivisták, rendezvényszervezők válaszolhatnak a szabadidős tevékenységekre vonatkozó kérdésekre.
Szakértői felmérés végezhető mind belső, mindtávollétében. Az interjú első formájának hátránya, hogy mindketten sok időt töltenek. Továbbá, sok erőforrást később tölnek az összegyűjtött adatok feldolgozására. Annak érdekében, hogy ne vesztegessenek értékes időt, a hiányzó megkérdezést használják, de érdemes megjegyezni, hogy egy személyes találkozó teljes körű tájékoztatást ad a kitűzött feladatoknak. Végtére is, a szakértő nem csak szóbeli választ kaphat a kérdésre, hanem "olvassa" a nem verbális üzeneteket is, amelyek szintén nagyon fontosak.
